En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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Gestionar la transformación significa ser consciente de cuáles son las prioridades con las que debemos enfrontar los dos aspectos básicos del proceso: Tecnología y personas.
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La creatividad y la innovación se están convirtiendo en elementos determinantes del éxito empresarial. Y en mucho casos, incluso de la mera supervivencia.
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Volviendo una vez más a los temas de Empleo, Libre Mercado publicó en Diciembre una entrevista con Marcel Jansen autor del informe titulado “El reto de la Inserción de los desempleados de larga duración”
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El mensaje de este mes de Marzo sobre la transformación digital repaso los retos con los que nos vamos a enfrentar en los ámbitos laborales, tanto desde el punto de vista personal, social y organizativo.
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En el segundo artículo de esta serie argumentaba que el futuro debe de pasar por unos Servicios Públicos probablemente más reducidos, dedicados a la gestión, colaborando y “compitiendo” con los actores del mercado (empresas de TT, consultoras, ONGs).
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Hay dos personas a las que sigo con mucho interés. Ambos cumplen la condición de ser muy provocadores en el análisis de los temas relacionados con los procesos de transformación y cambio en los que actualmente vivimos.
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Basado en las ideas formuladas en el Informe Lantares titulado “guía hacia la transformación digital de los negocios” aquí tenéis mis reflexiones sobre los desafíos que la transformación digital impone a las organizaciones.
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Terminaba la primera parte recordando que, en el marco de la UE, existe una correlación positiva entre: nivel de gasto en políticas de empleo, volumen de la colaboración público-privada y bajos niveles de desempleo.
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En este post incorporo lo más relevante que “cayó en mis manos” durante el pasado año sobre transformación digital de las organizaciones y particularmente en los ámbitos del Capital Humano.
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Ser creativo quiere decir asumir riesgos. Si desde la aparición de la especie humana se hubiese frenado el riesgo la evolución probablemente no hubiese existido.
