En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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“Tenemos que empezar a reconocer la inevitabilidad de que las máquinas se encarguen de más y más tareas que solíamos hacer en el pasado. Se llama progreso”.
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El pasado 28 de Mayo Xavier Marcet escribe en la Vanguardia un artículo en el que refiriéndose a nuestra administración pública se formula la pregunta siguiente: ¿Tiene remedio la administración?
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Escribí en el año 2009 un post titulado “Podemos confiar en las webs de ofertas de empleo” por cierto uno de los post más leídos en mi blog.
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Creo que es posible plantearse que los conceptos de marca personal y empleabilidad son atributos distintos de un mismo “problema”.
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Maury Peiperl publicó en 2002 su libro Managing Chance. Un libro excelente que os recomendaría leer este mes de Agosto.
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Creo que todos necesitamos, como personas y como organizaciones, ser conscientes de hasta donde pueden llegar el desarrollo de la «inteligencia artificial».
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Estaremos casi todos de acuerdo en que el proceso de transformación se está desarrollando con más ímpetu y profundidad en el entorno empresarial que en el sector público.
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Para ser un motor de la transformación que hoy las organizaciones precisan es necesario que la función de RRHH asuma la necesidad de afrontar determinados cambios de paradigma.
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Para gestionar adecuadamente la “transformación” necesitamos prever la profundidad de los cambios con los cuales nos enfrentarnos.
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La gestión de datos masivos es algo que hoy tenemos a nuestro alcance. Recordemos, no obstante, que una cosa es disponer de datos y otra de información.
