En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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He escrito recientemente un conjunto de posts en formato serie titulado «Eficiencia de nuestro mercado de trabajo».
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El dilema entre regular (mantenerse) o experimentar (cambio) es hoy un elemento clave en todos los procesos de transformación. Y como siempre, la solución final pasa por encontrar el equilibrio adecuado.
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En el libro ‘El trabajo ya no es lo que era’ Albert Cañigueral explora el futuro del trabajo y la transición que ya estamos viviendo hacia este futuro.
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Partiendo del supuesto de que en un plazo cercano seremos capaces de encontrar una solución a la crisis sanitaria nuestro “problema” más relevante será sin duda el del empleo.
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Sabemos que el impacto de la crisis será de una profundidad similar a la crisis de 2008, lo que no sabemos es cuál será el comportamiento de la recuperación.
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No podemos finalizar este análisis sobre la eficiencia del mercado de trabajo sin hacer referencia al impacto que generan las políticas de competencia y las de impulso a la transformación digital.
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Otro elemento de mejora en los niveles de eficiencia de nuestro mercado de trabajo reside en la gestión de las políticas de empleo (pasivas y activas).
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En el debate acerca de los efectos de la digitalización en el mundo del trabajo, hay una coincidencia en el gran impacto que ésta va a tener.
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He estado publicando a lo largo de estos meses de Julio a Septiembre un conjunto de post sobre el valor del desaprendizaje.
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Finalizaba el primer post de esta serie intentando analizar cuáles son los factores más relevantes que influyen en el impacto que el Covid19 tendrá en nuestro mercado de trabajo.
