En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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Terminaba el primero de los post de esta serie expresando que urge favorecer la capacidad de innovación de nuestro modelo productivo mediante un desarrollo intenso y sostenido de la calidad de nuestro capital humano. Y esto no quiere decir otra cosa que formación
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Como he señalado en repetidas ocasiones estoy plenamente convencido que vivimos en momentos de transformación y que sólo con el buen uso de la tecnología y de la capacidad de innovación del ser humano vamos a poder resolver los retos con los que
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Aunque pueden existir algunas señales positivas estamos viviendo una situación económica cuyo diagnóstico más certero es el de ser de una alta complejidad.
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El proceso de cambio, de eliminación/desaparición de actividades manuales desarrolladas por seres humanos va a ser muy rápido.
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La capacidad para tomar las decisiones adecuadas es cada vez más relevante en un mundo complejo y cambiante como el que vivimos.
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Todos queremos que nuestro entorno laboral sea satisfactorio para nosotros y para los que nos rodean, pero, a pesar de los esfuerzos que hemos estado desarrollando es muy posible que uno de nuestros empleados claves está a punto de negociar su incorporación a
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Terminaba la primera parte de esta serie con una pregunta y una reflexión.
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Hace tan sólo unos días hemos concluido el Segundo Ciclo de Sesiones del FORUM de RRHH del Sector Público.
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Hace tan sólo unos días que hemos concluido el Segundo Ciclo de Sesiones del FORUM de RRHH del Sector Público.
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Mientras que muchos tomamos consciencia del enorme impacto que la transformación digital va a tener en el empleo otros proponen la necesidad de incorporar frenos al proceso con el objeto de que reducir su impacto final.
