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Vamos a contratar un colaborador para mi departamento. Yo seré quién tome la decisión final. Voy a tener en los próximos días las entrevistas decisivas con los 3 candidatos/as finalistas. Aunque contaré con RRHH creo que no tengo todos los elementos
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Estaremos casi todos de acuerdo en que el proceso de transformación se está desarrollando con más ímpetu y profundidad en el entorno empresarial que en el sector público.
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Muchos nos preguntamos si la existencia de la «red» y su uso universal puede llegar a ser un elemento clave para hacer un mundo mejor.
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He estado reflexionando sobre la oportunidad de escribir, una vez más, sobre “el procés” y las perspectivas sobre lo que va a ocurrir en los próximos meses.
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Estamos creciendo. Vamos a tener que contratar dos nuevos colaboradores para mi departamento. RRHH me va a ayudar pero finalmente yo tendré que elegir. Espero sus orientaciones. Muchas gracias. Carlos L. (Tarragona)
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Para ser un motor de la transformación que hoy las organizaciones precisan es necesario que la función de RRHH asuma la necesidad de afrontar determinados cambios de paradigma.
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Acabo de incorporarme a mi nuevo puesto. Me costó mucho dar el paso y no puedo fracasar. La compañía me interesa y voy a ser padre por segunda vez en los próximos meses. ¿Cómo puedo hacerme imprescindible? Javier S. (Madrid)
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La gestión de datos masivos es algo que hoy tenemos a nuestro alcance. Recordemos, no obstante, que una cosa es disponer de datos y otra de información.
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Trabajo en una empresa de servicios y estamos creciendo. Creo que tengo posibilidades de desarrollo pero no estoy convencido de que mi compañía cuente conmigo para los nuevos puestos que se están creando. ¿Qué puedo o debo hacer? Albert T (Sabadell)
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Creo que no podemos poner en duda que la gestión del talento y la capacidad innovadora son hoy elementos determinantes del rendimiento organizativo, el éxito y el crecimiento empresarial.
