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Trabajo en una organización del sector público y por tanto no preveo problemas de empleo en el futuro. Sin embargo estoy preocupado por todos los cambios digitales y como nos afectarán. ¿Qué me aconseja hacer? Carlos M (Madrid)
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En las últimas semanas he dedicado una parte relevante de mi tiempo a la concreción y puesta en marcha del proyecto de Think Tank que nace con la marca ERGON.
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Terminaba la primera parte de esta reflexión con un mensaje en el que abordaba la necesidad de poner en marcha la transformación digital de los procesos de Inserción.
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Me considero un buen profesional. Sin embargo nunca he sabido dar muy buen feedback a mis colaboradores. No se utilizar el e-mail. Creo que es un ámbito en el tengo mucha capacidad de mejora. ¿Qué puedo o debo hacer? Marcus L.
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En el primero de los post de esta serie (Diciembre del 2015) escribí que probablemente íbamos a vivir un proceso de reinvención en la gestión del capital humano.
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Os propongo una reflexión sobre nuestra capacidad de “decidir” y las diferentes opciones ante un mismo problema basada en una idea de Amartya Sen. (The Idea of Justice, 2009).
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Ocupo una posición técnica en una organización tecnológica. Las cosas iban bien hasta que ha llegado un nuevo jefe en nuestro departamento. Se trata de una persona difícil con la que no he conseguido conectar. ¿Me puede dar alguna orientación? Joan
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Aunque el éxito puede plantearse desde muchas perspectivas en el fondo se basa simplemente en el hecho de haber conseguido alcanzar unos determinados objetivos.
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Las cifras de desempleo destacadas por la EPA del tercer trimestre y sobre todo las nulas esperanzas de mejora en las perspectivas a corto plazo resultan francamente alarmantes.
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Durante las últimas semanas me he dedicado fundamentalmente a diseñar un nuevo modelo de negocio que tenemos previsto lanzar a primeros de año y a analizar el conjunto de la oferta formativa que hoy está disponible en el mercado.
