Carta a los Reyes Magos: Mis peticiones para 2026
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El año pasado por estas mismas fechas os recordaba esta frase de Jose Luis Borges “El futuro no es lo que va a ocurrir, sino lo que vamos a hacer.”
¿Cuál puede ser la evolución del empleo en 2026?
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2026 no será un año cualquiera para el empleo. Será probablemente el año en que muchas certezas del siglo XX empiecen a colapsar.
Comportamientos que deberíamos corregir/cambiar.
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Genéricamente los días que estamos viviendo (navidades, final de año etc) es un periodo en el que hacer balance y sobre todo de formular propuestas e intenciones para el futuro.
Fundación Ergon: Nuestos deseos para 2026
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Finaliza 2025 y parece que hemos conseguido sobrevivir a la automatización. Un año que termina mostrándonos, en todo caso, que no basta sólo con adaptarse.
Cambio tecnológico e impacto en el empleo (y2)
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En el primero de los artículos de esta serie os indicaba que quería reflexionar sobre esta temática desde una doble perspectiva.
Las conclusiones más relevantes del State of Talent Report 2025
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En un momento en que la transformación digital y las dinámicas laborales se aceleran, el State of Talent Report 2025 (también referido como State of Tech Talent) ofrece una radiografía certera de las prioridades que están redefiniendo el talento en las
Orienta: Crecer en la propia organización
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Me gustaría recibir algunas orientaciones especificas -a la vista de la información que le he enviado- sobre cómo puedo crecer profesionalmente en mi organización? Manuel L. (Barcelona)
Espacio de Datos de Empleo: la revolución silenciosa que nadie quiere admitir, pero todos piden
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Si uno escucha con atención, hay ideas que no hacen ruido… pero vibran. El Espacio de Datos del Empleo es una de ellas. Cuando preguntas si hace falta, la gente te mira como si fuera obvio. “Claro que sí”. “¿Cómo no
Cambio tecnológico e impacto en el empleo (I)
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Todos hemos escuchado la cantinela apocalíptica que vocea aquello de que “los robots nos van a quitar el trabajo”
Reflexiones sobre el binomio IA/Gestión del empleo (y2)
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Prosigo mis reflexiones sobre las relaciones posibles entre Gestión del Empleo e Inteligencia artificial que he iniciado en un post anterior con las 2 siguientes: