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Tomando en cuenta la suposición de que superemos positivamente todos los retos que se nos ponen por delante, cada vez cobra mayor sentido el análisis de las tipologías de trabajos/empleos que tendremos en este próximo futuro.
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El próximo jueves iniciamos el IV Ciclo de Sesiones del Fórum de RRHH del SP.
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En este post os propongo unas reflexiones sobre los impactos que la crisis del Covid-19 terminarán provocando en las formas de prestación de lo que denominamos hoy como trabajo.
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Afirmaba el martes pasado que este blog no deja de ser una especie de diario que me permite reflexionar sobre los acontecimientos que vivimos.
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Recordemos que hoy, el compromiso y la lealtad están cada vez más centrados en el propio individuo.
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Creo que si este blog pretende ser una especie de diario que me permite reflexionar sobre los acontecimientos que vivimos, parece adecuado que hoy haga un llamamiento a parar la guerra con la que estamos viviendo la humanidad desde la
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El mundo ya se está enfrentando a una emergencia de aprendizaje de un nuevo saber, y parece que a nadie le importa.
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Para consolidar un proceso de cambio necesitamos determinar el QUÉ (objetivo), POR QUÉ (propósito) y el CÓMO (actitudes o comportamientos).
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Necesitamos profundizar en las medidas que puedan ser “viables” y que supongan avances en la dirección de hacer que las AAPP incrementen su capacidad para dar mejores respuestas a las necesidades de los ciudadanos.
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El futuro del área de personas pasa por la suma de: propósito, cambio y liderazgo a los que habría que sumar la gestión de la diversidad en el más amplio sentido de la palabra.
