Entidades Sociales: Los “actores olvidados” del Sistema de Empleo

2026-10-10T07:51:48+02:00octubre 8th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , |

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Hace algunos días repasando notas me encontré con las que obtuve en pasado mes de Enero en la sesión de trabajo del Grupo de Empleabilidad de la AEF (Asociación Española de Fundaciones). Una jornada celebrada bajo el título de “IA para

Estrategia Empleo 2025–2028: La urgencia de transformar el sistema (2)

2026-09-21T07:21:15+02:00octubre 6th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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En el primero de los posts de esta serie he planteado que la Estrategia de Apoyo Activo al Empleo 2025-2028 debería suponer un marco que genere el impulso adecuado para encontrar el punto de encuentro entre innovación, empleo y derechos digitales.

Claves en la relación entre lealtad y empleabilidad

2026-09-21T07:35:16+02:00octubre 1st, 2026|Categorías: Empleabilidad, Gestión, Lo que vivimos, Sobre mí|Etiquetas: , , , |

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Hasta hace algún tiempo era normal escuchar a muchos directivos argumentar en el sentido que la competencia más valiosa de sus colaboradores era la lealtad. Sin embargo muchos nos atrevemos hoy a afirmar que ésta no es el elemento clave en

Estrategia Empleo 2025–2028: La urgencia de transformar el Sistema

2026-09-21T07:19:50+02:00septiembre 24th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , |

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La Estrategia Española de Apoyo Activo al Empleo 2025–2028 constituye el marco de planificación que debe orientar la evolución del Sistema de Empleo durante los próximos años.

Conocimiento, datos y soberanía digital en el mercado de trabajo (2)

2026-09-21T07:45:28+02:00septiembre 22nd, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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Hoy, mientras lees estas líneas, alguien puede estar decidiendo sobre ti. “La democracia necesita soberanía digital.”

Propuestas Ergon 2026. Principales conclusiones del proceso de consulta

2026-09-12T19:57:51+02:00septiembre 17th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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La consulta realizada entre los miembros de la Comunidad Ergon como fase inicial de este proyecto muestra un elevado grado de consenso respecto al diagnóstico planteado y a la necesidad de impulsar transformaciones profundas en la gestión del Sistema de Empleo.

Lecciones para implementar la IA

2026-05-20T19:58:47+02:00septiembre 8th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Muchas organizaciones fracasan en el momento de implementar la IA de forma efectiva. He aquí los cinco criterios que Peter Diamandis propone adaptados a mi propio criterio personal y centrados en el ámbito de las organizaciones que gestionan el Sistema de

Conocimiento, datos laborales y soberanía digital en el mercado de trabajo.

2026-08-29T20:06:11+02:00septiembre 1st, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Si, ya lo sabemos, la información y el conocimiento son factores inherentes al poder. Pero en pleno siglo XXI esta frase debe de ser actualizada.

Medidas “imposibles” que deberíamos implementar

2026-08-29T07:13:25+02:00agosto 27th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Lo que vivimos, Sobre mí|Etiquetas: , , |

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Hace algunos días, revisando unos posts escritos en mi blog, me topé con uno titulado “5 medidas de impacto” publicado en 2013 y en el que proponía algunas medidas que, a pesar de su relativa sencillez “podían suponer impactos que ayudasen

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