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De la lectura de la prensa y del seguimiento de los medios (hoy domingo 27 de Abril es una clara referencia) deducimos que estamos iniciando una intensa crisis en el mercado de trabajo con un incremento sustancial del volumen del desempleo.
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La verdad es que todos hablamos de la importancia del factor humano, todos hablamos de las dificultades para atraer o retener el talento.
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El otro día, conversando con un amigo, debatimos sobre la necesidad de tener una buena red de contactos.
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Soy de los que siempre ha creído que los aspectos retributivos no explican nunca -por sí solos- el abandono de una organización.
MAYO, Anthony J. Ediciones Deusto, 2007. ISBN 84-234-2460-X Considero que es un manual excelente para entender y comprender la evolución de la gestión empresarial desde el siglo XIX hasta nuestros días. El libro identifica las vías seguidas por los emprendedores y directivos para alcanzar la excelencia. Creo que muchos jóvenes universitarios pueden tener en este
HABECK, M.(y otros). Gestión 2000, 2005. ISBN: 84-234-1686-D Los autores aportan una visión eminentemente práctica, ilustrada con ejemplos de como gestionar con éxito las fusiones. Desarrollan las que consideran las 7 reglas esenciales para lograr una adecuada puesta en marcha de los acuerdos de fusión: una visión estratégica clara, un liderazgo rápido, un enfoque en
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Para los individuos, una comunidad de lealtades proporciona un sentido especial de identidad.
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Aunque no pretendo teorizar, déjame -aunque sea por esta vez- situar algunas reflexiones sobre las razones por las que los profesionales abandonamos las organizaciones.
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Hasta hace aproximadamente 20 años -o lo que es lo mismo, para la generación profesional anterior-, la carrera profesional era un proceso en el que alguien ocupaba distintas posiciones dentro de una organización a lo largo de su vida.
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Es muy probable que ante una situación de cambio muchos/as nos planteemos simplemente reencontrar lo que hemos perdido tras un despido no deseado.
