Retos en Gestión de Personas para este nuevo año
Tiempo de lectura: 4 minutos
2026: el año en que la gestión de personas tendrá que dejar de fingir
Cambio tecnológico e impacto en el empleo (y3)
Tiempo de lectura: 3 minutos
Este es el tercer capítulo de la serie que he escrito sobre el binomio relativo al cambio tecnológico y empleo.
Mi blog: ¡Hemos llegado a la mayoría de edad!
Tiempo de lectura: 4 minutos
Recordaros que fue en Enero del 2008 cuando inicié esta aventura. En otras palabras, mi blog ha cumplido ya 18 años. El tiempo pasa muy, muy rápido, y lo que es curioso, cada día más.
Retos para la Fundacion Ergon en 2026
Tiempo de lectura: 4 minutos
Hay años que se fundan en la continuidad. Otros se centran en el vértigo. Es muy probable que 2026 esté entre los segundos.
Carta a los Reyes Magos: Mis peticiones para 2026
Tiempo de lectura: 2 minutos
El año pasado por estas mismas fechas os recordaba esta frase de Jose Luis Borges “El futuro no es lo que va a ocurrir, sino lo que vamos a hacer.”
¿Cuál puede ser la evolución del empleo en 2026?
Tiempo de lectura: 4 minutos
2026 no será un año cualquiera para el empleo. Será probablemente el año en que muchas certezas del siglo XX empiecen a colapsar.
Fundación Ergon: Nuestos deseos para 2026
Tiempo de lectura: 2 minutos
Finaliza 2025 y parece que hemos conseguido sobrevivir a la automatización. Un año que termina mostrándonos, en todo caso, que no basta sólo con adaptarse.
Cambio tecnológico e impacto en el empleo (y2)
Tiempo de lectura: 4 minutos
En el primero de los artículos de esta serie os indicaba que quería reflexionar sobre esta temática desde una doble perspectiva.
Las conclusiones más relevantes del State of Talent Report 2025
Tiempo de lectura: 3 minutos
En un momento en que la transformación digital y las dinámicas laborales se aceleran, el State of Talent Report 2025 (también referido como State of Tech Talent) ofrece una radiografía certera de las prioridades que están redefiniendo el talento en las
Empleo: Ámbitos y formatos de implementación de la IA
Tiempo de lectura: 2 minutos
He aquí algunas propuestas que pueden o deberían ser puestas en marcha por cualquier agente (público o privado) para la implantación de la IA en la gestión de las Políticas Activas de Empleo en general y en los de Orientación Profesional