Estrategia Empleo 2025–2028: La urgencia de transformar el sistema (2)

2026-09-21T07:21:15+02:00octubre 6th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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En el primero de los posts de esta serie he planteado que la Estrategia de Apoyo Activo al Empleo 2025-2028 debería suponer un marco que genere el impulso adecuado para encontrar el punto de encuentro entre innovación, empleo y derechos digitales.

Orientación Profesional: Potenciar tu Inteligencia relacional

2026-09-26T11:06:09+02:00septiembre 29th, 2026|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , |

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Tengo dificultades para el desarrollo profesional en mi organización. Me he creado una “fama” de ser excesivamente honesto y de no saber moverme con criterio en un entorno que a veces puede llegar a ser hostil. ¿Qué puedo o debo hacer?

Estrategia Empleo 2025–2028: La urgencia de transformar el Sistema

2026-09-21T07:19:50+02:00septiembre 24th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , |

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La Estrategia Española de Apoyo Activo al Empleo 2025–2028 constituye el marco de planificación que debe orientar la evolución del Sistema de Empleo durante los próximos años.

Conocimiento, datos y soberanía digital en el mercado de trabajo (2)

2026-09-21T07:45:28+02:00septiembre 22nd, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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Hoy, mientras lees estas líneas, alguien puede estar decidiendo sobre ti. “La democracia necesita soberanía digital.”

Propuestas Ergon 2026. Principales conclusiones del proceso de consulta

2026-09-12T19:57:51+02:00septiembre 17th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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La consulta realizada entre los miembros de la Comunidad Ergon como fase inicial de este proyecto muestra un elevado grado de consenso respecto al diagnóstico planteado y a la necesidad de impulsar transformaciones profundas en la gestión del Sistema de Empleo.

Cuestionando algunos mitos sobre la inmigración (y2)

2026-07-19T08:42:05+02:00septiembre 15th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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En el primero de los posts de esta serie planteo que Hein de Haas, uno de los principales investigadores en sociología de las migraciones, se ha dedicado en los últimos años a cuestionar con rigor empírico los clichés y prejuicios que

Lecciones para implementar la IA

2026-05-20T19:58:47+02:00septiembre 8th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Muchas organizaciones fracasan en el momento de implementar la IA de forma efectiva. He aquí los cinco criterios que Peter Diamandis propone adaptados a mi propio criterio personal y centrados en el ámbito de las organizaciones que gestionan el Sistema de

Orientación Profesional: Uso de la IA en el proceso de búsqueda

2026-08-22T11:30:31+02:00septiembre 3rd, 2026|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , |

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Estoy planteándome poner en marcha una acción de búsqueda dado que considero que he terminado mi actual etapa. ¿Cómo puedo utilizar las funcionalidades de la IA para conseguir mis objetivos? Manuel L. (Sant Cugat-Barcelona)

Conocimiento, datos laborales y soberanía digital en el mercado de trabajo.

2026-08-29T20:06:11+02:00septiembre 1st, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Si, ya lo sabemos, la información y el conocimiento son factores inherentes al poder. Pero en pleno siglo XXI esta frase debe de ser actualizada.

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