Ideas para la implantación de la IA en las Políticas Activas de Empleo

2024-12-01T12:14:59+02:00diciembre 5th, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , , |

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Los matices que separan la ‘innovación’ de la mera ‘mejora’ no siempre son evidentes. Sin embargo, en un entorno  acelerado y sujeto a desarrollos tecnológicos constantes, confundirlas puede marcar la diferencia entre liderar nuevos mercados o quedarse fuera de juego.

La reducción del tiempo de trabajo como solución

2024-11-30T21:11:31+02:00diciembre 3rd, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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Aunque a menudo las estadísticas nos llevan al autoengaño es indudable que seguimos con una reducción de los puestos de trabajo como consecuencia de la constante implantación de los procesos de robotización/digitalización.

Los «pecados» de la gestión de nuestro mercado de trabajo

2024-11-23T07:24:13+02:00noviembre 28th, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , , |

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Desde 1976 hemos vivido/sufrido 7 reformas laborales en España. Creo que son más de las necesarias ya que resulta muy complejo sacar conclusiones sobre su impacto en la economía y el empleo. En todo caso esta situación no es más que

¿Es posible poner puertas al campo? (1)

2024-11-23T06:53:01+02:00noviembre 26th, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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La transformación de las actividades humanas, consecuencia de los procesos de robotización y de implantación de la IA, puede poner en riesgo el estado del bienestar que hemos creado en las sociedades más desarrolladas y el futuro del propio ser humano.

Una reflexión adicional sobre el futuro del empleo

2024-10-13T18:50:47+02:00noviembre 19th, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , |

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En lo relativo al futuro del empleo necesitamos definir las prioridades correctas y, en segundo término, no deberíamos de afrontar los nuevos retos con perspectivas del pasado.

¿Va nuestro Sector Público directo al fracaso? (y2)

2024-11-03T10:08:03+02:00octubre 31st, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , |

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Al finalizar el primero de los post de esta serie planteaba cómo, a menudo, en las Administraciones Públicas se ponen en marcha acciones con sentido pero que terminan convirtiéndose en perversas como consecuencia de los criterios con los que finalmente se

Lealtad, talento y empleabilidad. Versión 2024

2024-10-26T07:35:24+02:00octubre 24th, 2024|Categorías: Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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Hasta hace algún tiempo era normal escuchar a muchos directivos que “la competencia más valiosa es la lealtad”. Sin entrar en detalles de si ésta es una “competencia”, un “valor” o una “actitud”, aunque yo me inclinaría por la tercera de

ChatGPT: ¿Cómo nos puedes ayudar a entender lo que nos ocurre?

2024-10-17T12:49:17+02:00octubre 17th, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Llevo algunas semanas sin escribir sobre los diálogos que mantengo con la IA. Unos diálogos que, en todo caso, son cada vez más concretos y detallados y que me son de gran utilidad para alguna de las tareas que estoy desarrollando

Factores individuales de la empleabilidad (y3)

2024-09-21T07:55:25+02:00octubre 10th, 2024|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Probablemente la reflexión mas relevante que hoy os puedo hacer sobre los factores individuales de la empleabilidad es el hecho de ésta es, a menudo, independiente de la realidad profesional que vive una persona en un determinado momento.

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