MALONE, Thomas W. Gestión 2000, 2004. ISBN 84-80886889. El autor realiza una excelente proyección hacia el futuro sobre las tendencias y demandas que pueden producirse. Un entorno en el que los jefes conceden a los empleados una enorme libertad para decidir que tienen que hacer y cuando. Y un entorno en el que es posible
DE BONO, Edward. Ediciones Granica, 2003. ISBN 84-7577-441-5 El autor nos describe un camino sencillo pero efectivo para convertirse en un mejor pensador. Si nos colocamos un sombrero podemos enfocar nuestro pensamiento, si cambiamos de sombrero podemos dirigir nuestros pensamientos. Si nuestros pensamientos son más precisos, nuestra argumentación resultará más centrada y positiva. Paralelamente, nos propone
HERREROS, Carlos. Ediciones Granica, 2003. ISBN: 84-7577-993 Aunque desconozco si el 'coaching' dejará de ser moda para transformarse en algo permanente, lo cierto es que, hoy, uno de los elementos para validar el valor de un profesional es el de disponer de un 'coach'. El libro de Carlos se ha transformado en uno de los
Enrique ARCE y Francisco BETES Editorial Almuzara, 2007. ISBN 978-84-96968-318 La tendencia a la necesidad de prolongar la edad de jubilación -con el doble objetivo de aprovechar el talento de los 'mayores' y reducir los costes sociales inherentes- es un tema que va a convertirse en elemento clave de la gestión empresarial en los próximos
Harvard Business Review. Gestión 2000, 2006. ISBN 8423421287. Este conjunto de artículos de reputados autores cubre aspectos importantes entre los que se incluye la puesta en marcha de una segunda carrera profesional, la revitalización del interés y del compromiso, la gestión eficaz del despido y el trabajo a tiempo parcial. Creo que es una herramienta
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Creo que muchos estaréis de acuerdo conmigo si digo que la gestión de la retención es una de las grandes demandas que hoy se nos plantea a todos aquellos que directa o indirectamente nos dedicamos a la gestión de personas.
John Carlin. Seix Barral 2009 ISBN 978-84-322-0901-9 Evidentemente no es un libro de gestión empresarial ni trata sobre los Recursos Humanos o las organizaciones. Sin embargo me ha parecido emocionante, ilusionante y muy oportuno, creo, en las actuales circunstancias. Sobre la base de exponer cómo un lider como Mandela es capaz de ilusionar a un país
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Aunque no pretendo teorizar, déjame -aunque sea por esta vez- situar algunas reflexiones sobre las razones por las que los profesionales abandonamos las organizaciones.
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Es evidente que, en el siglo XXI, la dinámica laboral ya no es lo que era. Ninguna relación es permanente: ni para las empresas, ni para sus colaboradores.
Los profesionales y directivos de éxito utilizan la experiencia propia -y de otros- para mejorar y desarrollar su capacidad de aprendizaje. Y muchos somos los que nos preguntamos ¿Cómo mejorar esta capacidad? He aquí algunas ideas para mejorarla: Preguntarse constantemente: ¿Qué he aprendido hoy? Tener presente como serán las cosas en el futuro Pensar en el
