¡No sabemos por dónde empezar!
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Estamos en la primera semana del año. Tiempo de planteamientos de futuro, de definición de objetivos, de buenas expectativas. De empezar nuevas cosas…..
Orientación Profesional: ¡Núnca es tarde!
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Trabajo en una organización comercial. Me siento poco valorado y creo que debería de haber sido más exigente conmigo mismo y con mi entorno hace algunos años. No sé si ya es demasiado tarde para mí. ¿Qué orientaciones me puede dar?
Claves para mantener tu empleabilidad
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Llevo escribiendo sobre empleabilidad en este blog desde su lanzamiento en 2008, aunque mi interés sobre este concepto se inicia en el año 2000.
Orientación Profesional: Aprender a emprender (3)
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Trabajo en una organización de tipo medio y las cosas nos van bien. Hace unos meses acepte con dos amigos de la universidad iniciar un proyecto empresarial. No me enseñaron a emprender, Me da miedo dejar mi empleo. ¿Qué puedo o
El éxito según Kotter y Peters….
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A veces es bueno revisar a los clásicos. Es lo que he hecho recientemente con el concepto de éxito.
Orientación Profesional: ¡Ya te llamaremos!
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Tengo una duda que consultarle. ¡No se que hacer después de una entrevista! Y particularmente cual es la reacción más adecuada al mensaje final “ya te llamaremos”. ¿Qué debo hacer? Carlos P. (Madrid)
Orientación Profesional: El mejor momento para el cambio (II)
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He participado sin mucha motivación en un proceso de selección. He pasado del “ver que pasa” a tener una oferta formal de cambio sobre la que debo de decidir en los próximos días. No estoy segura de aceptarla. Mi familia me
Orientación Profesional: Sobrevivir a un nuevo jefe
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Trabajo en una organización privada vinculada al sector público. Hace un par de semanas nos han cambiado al jefe del departamento. Yo quise acceder a esta posición pero finalmente no fui elegido. ¿Qué puedo o debo hacer? Carlos P (Barcelona)
¿Y tú como aprendes? (y2)
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En el post anterior reflexionaba sobre los retos que se proponen a las organizaciones en relación a cómo desarrollar la capacidad de aprendizaje de sus colaboradores.
Transformación: Futuro, robots y personas
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“Hay que colaborar con lo inevitable, (….) abrazar el futuro, (….) Porque prohibir el futuro sólo conduce al fracaso”.