Transformación: Empleo y Empleabilidad (II)
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En el primero de los posts de esta serie sobre el impacto de la transformación en el empleo hice referencia a una frase de Garry Kasparov.
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En el primero de los posts de esta serie sobre el impacto de la transformación en el empleo hice referencia a una frase de Garry Kasparov.
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No puede ni debe sorprendernos que al listar los roles de la función directiva se incluya el del entrenamiento y desarrollo de sus subordinados.
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Son una legión los que afirman que el CV ya no tiene ningún valor y que con un buen perfil en las redes sociales es más que suficiente para acceder a nuevas oportunidades profesionales. No estoy seguro. ¿Me puede orientar? Juan
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Hoy, no es necesario ofrecer un empleo, una estabilidad laboral y una carrera a largo plazo para encontrar a alguien que quiera “trabajar”
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No consigo avanzar en mi búsqueda. Aunque estoy trabajando creo que es el mejor momento para un cambio pero no consigo superar los procesos de selección. ¿Qué estoy haciendo mal? ¿Qué puedo o debo hacer? Laura M (Madrid)
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Hace algún tiempo cayó en mis manos una “historia” que siempre que releo me sigue haciendo reflexionar. Espero conseguir este mismo objetivo con todos vosotros/as.
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No tenía previsto un cambio pero acepté participar en un proceso de selección para una empresa de nuestro sector más consolidada y tengo una oferta de empleo sobre la que tengo que decidirme. No estoy seguro si debo aceptarla. ¿Qué puedo
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La capacidad de aprendizaje es una de las cualidades básicas del ser humano. El pasado 15 de Febrero Marius Carol publica en la Vanguardia un editorial en el que hace referencia al libro de Thomas Friedman que con el titulo “Gracias
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La tecnología es simplemente una herramienta. El ser humano es el -¿porqué?- y los robots y la inteligencia artificial el -¿cómo?-.
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Como creo que sois conscientes existen mucho manuales para definir el liderazgo al margen de que este ha sido es y será un concepto también cambiante.