¿Sabemos gestionar el talento? (y2)
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Prosigo mis reflexiones sobre la gestión del talento exponiendo una historia contada por Xavier Camps y que hace referencia a los distintos tipos de talento.
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Prosigo mis reflexiones sobre la gestión del talento exponiendo una historia contada por Xavier Camps y que hace referencia a los distintos tipos de talento.
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Estoy bien en mis actuales responsabilidades. Acabo de recibir una oferta de cambio de otra empresa del mismo sector. Les conozco bien pero no sé qué decisión tomar. ¿Cree que existe el trabajo ideal? ¿Qué consejos y/o orientaciones puede facilitarme? Maria
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Desde el pasado lunes 08/06 ya está disponible el servicio EMPLEA dirigido a evaluar el nivel de EMPLEABILIDAD de un perfil profesional.
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La crísis que estamos viviendo ha mostrado algunos de los déficits que teníamos pendientes de resolver y que, vamos a tener que afrontar en la situación postcovid-19.
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Son muchas las formas en las que he definido el concepto de empleabilidad en los ya 12 años que llevo con el proyecto de este blog.
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A partir del análisis de la información que le he enviado me gustaría recibir sus indicaciones para incrementar las posibilidades de que consiga tener el éxito profesional al que aspiro en mi actual posición como manager. ¿Puede ayudarme? Luz V (Málaga)
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Participé, a finales del año pasado, en una mesa de debate sobre la gestión del talento organizado por la consultora Mice-Talent.
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La crisi que estamos viviendo muestra que necesitamos “gobernantes capaces de distinguir buenas decisiones de buenos resultados”.
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Muchos estamos pensando, reflexionando e incluso formulando ideas y propuestas sobre la necesidad del cambio personal y social que tenemos que llevar a cabo para dar respuesta a las demandas que nos planteará la situación postcovid19.
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Muchos de nosotros hablamos de la necesidad de transformación, pero a menudo, hemos sido incapaces de definirla y mucho menos de concretarla.