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En la IV Jornada Anual de la Fundación celebrada el pasado 07 de Julio hemos analizado algunos de los dilemas y planteado algunas soluciones para la mejora de nuestro mercado de trabajo.

Una jornada en la que bajo el título de Dilemas o soluciones: ¿Por dónde pasa el futuro del Trabajo?, hemos dado un paso más en la “puesta de largo” de nuestro proyecto. Tres años son muy poco tiempo, pero han ocurrido muchas cosas (tanto a nivel externo como interno). Un periodo en el que hemos constatado que la realidad del mundo del trabajo y del empleo está integrada por un conjunto de dilemas que no tienen una única solución.

Constatamos que las soluciones correctas a problemas complejos no son fáciles. Debemos construirlas mediante análisis transversales y con la aportación de diferentes actores en un proceso de aprendizaje colectivo. Paralelamente confirmamos la necesidad de diseñar nuevas visiones y herramientas para construir la nueva sociedad digital de la que, lamentablemente, lo desconocemos casi todo.

La jornada realizada con el apoyo de la FUNDACION MASHUMANO nos sirvió para hacer un balance de las acciones que hemos desarrollado en el “curso” (09/2021 a 07/2022) a través de un video que expone nuestras actividades en este periodo. Además debatimos sobre dos de los dilemas que nos afectan y sobre los que exploramos algunas de las soluciones posibles. En primer término (con el apoyo de los resultados de la investigación Innova_Ergon) nos planteamos las relaciones entre “Aprendizaje y Organización”, mientras que en el segundo analizamos “la realidad del empleo tecnológico en nuestro país”. Podéis acceder a los contenidos del video y loa relativos a ambos debates en nuestra web www.fundacionergon.org

También mostramos nuestro agradecimiento a los miembros de nuestra COMUNIDAD que han colaborado en la puesta en marcha de nuestra FUNDACION con la entrega de los primeros “RECONOCIMIENTOS ERGON”. Por último anunciamos y presentamos el proyecto de PROPUESTAS ERGON PARA LA MEJORA DE LA GESTION DEL MERCADO DE TRABAJO.

La jornada coincidió con la reunión en la que constituimos el CONSEJO ASESOR de nuestra fundación. Un órgano de carácter consultivo que se regulará por las disposiciones y facultades que le asigne el Patronato de conformidad con los Estatutos Sociales. Un órgano integrado por 14 miembros que representan la transversalidad e independencia de nuestro proyecto,

En esa nueva era necesitamos: nuevos conceptos o cambiar el significado que hemos asignado a los conocidos. También establecer nuevas relaciones. Un proceso que nos permitirá asignar nuevos espacios semánticos y conceptuales propios, sin depender de su anterior acompañante y facilitar nuevas percepciones/relaciones que permitan la comprensión de las nuevas realidades.

Hemos de aprender a desvincular los conceptos de empleo y trabajo ya que es probable que el empleo, deje de ser a corto plazo, un elemento esencial del desarrollo y del bienestar personal y colectivo.