Comentarios relacionados con los procesos de cambio y transformación que vivimos tanto desde el punto de vista personal, organizativo como social.
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Todos hablamos hoy bigdata, de la gestión del dato, de transformación digital, (e incluso de transformación cultural) y de su aplicación al conjunto de actividades que se desarrollan en el marco de las organizaciones.
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El pasado martes 08 de Mayo celebramos la cuarta sesión de trabajo del grupo Ágora en la que contamos con la participación de Francesc Cartanya de Grifols.
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Muchas organizaciones están empezando a poner en marcha procesos de transformación tanto en sus estructuras organizativas como en sus modelos de negocio.
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En el primero de los posts de esta serie sobre el impacto de la transformación en el empleo hice referencia a una frase de Garry Kasparov.
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La tecnología es simplemente una herramienta. El ser humano es el -¿porqué?- y los robots y la inteligencia artificial el -¿cómo?-.
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En el mensaje del pasado octubre planteaba los retos que la transformación digital nos impone. Hoy deseo reflexionar sobre el mismo tema desde otra perspectiva.
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Aunque no seamos plenamente conscientes estamos obligados a aceptar/convivir/manejar/vivir con nuevas tecnologías que están están modificando sustancialmente nuestros hábitos y comportamientos.
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Hoy son muchas las personas que se plantean el emprendimiento como opción profesional. Algunas por deseo otras por necesidad.
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Sí, los cambios que hoy estamos viviendo nos están afectando a todos, incluidos al grupo de emprendedores que quieren desarrollar sus negocios en Internet, con proyectos que, a menudo, pueden incluso parecer verdaderas……
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Para ser un motor de la transformación que hoy las organizaciones precisan es necesario que la función de RRHH asuma la necesidad de afrontar determinados cambios de paradigma.
