Comentarios relacionados con los procesos de cambio y transformación que vivimos tanto desde el punto de vista personal, organizativo como social.
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Desde hace algunos años escribo, en estas fechas, un post haciendo referencia a los retos que el ámbito de RRHH o gestión de personas tiene que afrontar. Aquí va el de este año.
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Escribo este post teniendo presente que hace ya 12 años que puse en marcha este blog. Un tiempo que es suficientemente significativo en una trayectoria personal.
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Las fechas que vivimos son propicias a los análisis, a la definición de objetivos etc. Y he revisado el que titulado “5 medidas de impacto escribí en Junio del 2013.
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Hoy toca reflexionar sobre el futuro. Y para ello, a pocos días que se celebre la edición del año 2020 os propongo revisar los textos relacionados con los debates que el WEF realizó en la reunión este año.
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No es el futuro del empleo, ya es el presente. Es además probable que las plataformas digitales estén aquí para quedarse.
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Dicen que el infierno y el futuro están llenos de personas con buenas intenciones. Un reflexión que puede ser apropiada hoy, día de Navidad.
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Es probable que pronto debemos de sustituir el término de proletariado por el de precariado.
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No debemos de olvidarnos de la educación y de los los cambios que debemos llevar a cabo en este contexto.
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Las organizaciones necesitan gente capacitada para moverse en entornos dónde construir una estrategia no es fácil, pero ofrecer resultados positivos y sostenibles es realmente difícil.
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El debate sobre la RMU se hace más necesario cuando constatamos que en nuestro pais el número de perceptores de la prestación de jubilación ha superado la cifra de los 6 millones.
