Comentarios relacionados con los procesos de cambio y transformación que vivimos tanto desde el punto de vista personal, organizativo como social.
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Puesto que no hay dos personas iguales, no hay dos formas iguales de incentivar, mucho menos retener. Gestionar desde RRHH a nuestra gente con talento no es fácll… ¿Verdad?
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Cambio climático. Probablemente el reto más grave con el que nos enfrentamos desde el nacimiento de nuestra especie.
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Los procesos de digitalización lo estan cambiando todo, generando riesgos pero también creando muchas y relevantes nuevas oportunidades para el ser humano.
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El mundo ha cambiado. Las empresas han cambiado. Todo sucede más rápido, los mercados cambian, los entornos evolucionan, los clientes son cada vez más exigentes y volubles.
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Nos hemos acostumbrado a vivir/ver/leer sobre la realidad de la emigración (fundamentalmente la procedente de África/Asia) y con las muertes que genera.
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Una idea vital para ayudarnos a encontrar la respuesta a la pregunta sobre como será el trabajo en el futuro es si las máquinas van a hacer posible su desaparición.
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Nos enfrentamos a un reto muy importante en los ámbitos del empleo. Un reto que plantea si lo que tenemos el riesgo de pérdida del estado del bienestar, por lo menos en las condiciones actuales.
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Debemos ocuparnos de las cosas realmente importantes. Un mensaje que deberíamos de seguir al pié de la letra. Un mensaje, por cierto, de Joseph E. Stiglitz.
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La gestión de personas (RRHH) debe responder hoy a necesidades muy diferentes a las que vivíamos hace tan solo 20 años.
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Finalizaba el segundo de los post de esta serie afirmando que en lo relativo a los procesos de transformación debemos abrir nuestra mente, olvidándonos de los tópicos y de las especulaciones.
