Comentarios relacionados con los procesos de cambio y transformación que vivimos tanto desde el punto de vista personal, organizativo como social.

Estrategia Empleo 2025–2028: La urgencia de transformar el Sistema

2026-09-21T07:19:50+02:00septiembre 24th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , |

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La Estrategia Española de Apoyo Activo al Empleo 2025–2028 constituye el marco de planificación que debe orientar la evolución del Sistema de Empleo durante los próximos años.

Conocimiento, datos y soberanía digital en el mercado de trabajo (2)

2026-09-21T07:45:28+02:00septiembre 22nd, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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Hoy, mientras lees estas líneas, alguien puede estar decidiendo sobre ti. “La democracia necesita soberanía digital.”

Propuestas Ergon 2026. Principales conclusiones del proceso de consulta

2026-09-12T19:57:51+02:00septiembre 17th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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La consulta realizada entre los miembros de la Comunidad Ergon como fase inicial de este proyecto muestra un elevado grado de consenso respecto al diagnóstico planteado y a la necesidad de impulsar transformaciones profundas en la gestión del Sistema de Empleo.

Cuestionando algunos mitos sobre la inmigración (y2)

2026-07-19T08:42:05+02:00septiembre 15th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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En el primero de los posts de esta serie planteo que Hein de Haas, uno de los principales investigadores en sociología de las migraciones, se ha dedicado en los últimos años a cuestionar con rigor empírico los clichés y prejuicios que

Lecciones para implementar la IA

2026-05-20T19:58:47+02:00septiembre 8th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Muchas organizaciones fracasan en el momento de implementar la IA de forma efectiva. He aquí los cinco criterios que Peter Diamandis propone adaptados a mi propio criterio personal y centrados en el ámbito de las organizaciones que gestionan el Sistema de

Conocimiento, datos laborales y soberanía digital en el mercado de trabajo.

2026-08-29T20:06:11+02:00septiembre 1st, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Si, ya lo sabemos, la información y el conocimiento son factores inherentes al poder. Pero en pleno siglo XXI esta frase debe de ser actualizada.

Medidas “imposibles” que deberíamos implementar

2026-08-29T07:13:25+02:00agosto 27th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Lo que vivimos, Sobre mí|Etiquetas: , , |

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Hace algunos días, revisando unos posts escritos en mi blog, me topé con uno titulado “5 medidas de impacto” publicado en 2013 y en el que proponía algunas medidas que, a pesar de su relativa sencillez “podían suponer impactos que ayudasen

Cómo los multimillonarios nos salvarán (spoiler: no lo harán)

2026-04-03T18:13:41+02:00agosto 13th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , |

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El futuro ya tiene dueño. Tiene nombre, logo y cuenta en X. Se llama Elon, Jeff o Mark. Se visten de visionarios, citan a Asimov y a veces a Nietzsche, y prometen llevarnos, literalmente, a un mundo ideal o a otro

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