Comentarios relacionados con los procesos de cambio y transformación que vivimos tanto desde el punto de vista personal, organizativo como social.

Una visión personal sobre las Propuestas Ergon 2026

2026-10-02T19:07:22+02:00octubre 15th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , |

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Aunque hablar hoy del empleo y de su gestión no sea “políticamente atractivo” entre otras cosas porque interesa esconder algunas realidades (desempleo estructural y precariedad invisible entre otras) no me resigno a hablar de ello empezando por la exigencia de abandonar

Lo que la inteligencia artificial no puede sustituir

2026-10-02T19:03:51+02:00octubre 13th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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Cada revolución tecnológica ha venido acompañada de unas preguntas recurrentes: ¿Qué impacto tendrá en el trabajo preexistente? o en otras palabras ¿ Qué roles -cualitativo- y cuántos -cualitativo- se verán impactos e incluso pueden llegar a desaparecer?

Entidades Sociales: Los “actores olvidados” del Sistema de Empleo

2026-10-10T07:51:48+02:00octubre 8th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , |

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Hace algunos días repasando notas me encontré con las que obtuve en pasado mes de Enero en la sesión de trabajo del Grupo de Empleabilidad de la AEF (Asociación Española de Fundaciones). Una jornada celebrada bajo el título de “IA para

Estrategia Empleo 2025–2028: La urgencia de transformar el sistema (2)

2026-09-21T07:21:15+02:00octubre 6th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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En el primero de los posts de esta serie he planteado que la Estrategia de Apoyo Activo al Empleo 2025-2028 debería suponer un marco que genere el impulso adecuado para encontrar el punto de encuentro entre innovación, empleo y derechos digitales.

Estrategia Empleo 2025–2028: La urgencia de transformar el Sistema

2026-09-21T07:19:50+02:00septiembre 24th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , |

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La Estrategia Española de Apoyo Activo al Empleo 2025–2028 constituye el marco de planificación que debe orientar la evolución del Sistema de Empleo durante los próximos años.

Conocimiento, datos y soberanía digital en el mercado de trabajo (2)

2026-09-21T07:45:28+02:00septiembre 22nd, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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Hoy, mientras lees estas líneas, alguien puede estar decidiendo sobre ti. “La democracia necesita soberanía digital.”

Propuestas Ergon 2026. Principales conclusiones del proceso de consulta

2026-09-12T19:57:51+02:00septiembre 17th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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La consulta realizada entre los miembros de la Comunidad Ergon como fase inicial de este proyecto muestra un elevado grado de consenso respecto al diagnóstico planteado y a la necesidad de impulsar transformaciones profundas en la gestión del Sistema de Empleo.

Cuestionando algunos mitos sobre la inmigración (y2)

2026-07-19T08:42:05+02:00septiembre 15th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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En el primero de los posts de esta serie planteo que Hein de Haas, uno de los principales investigadores en sociología de las migraciones, se ha dedicado en los últimos años a cuestionar con rigor empírico los clichés y prejuicios que

Lecciones para implementar la IA

2026-05-20T19:58:47+02:00septiembre 8th, 2026|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Muchas organizaciones fracasan en el momento de implementar la IA de forma efectiva. He aquí los cinco criterios que Peter Diamandis propone adaptados a mi propio criterio personal y centrados en el ámbito de las organizaciones que gestionan el Sistema de

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