Comentarios relacionados con los procesos de cambio y transformación que vivimos tanto desde el punto de vista personal, organizativo como social.
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Mientras que en el primero de los posts de esta serie lo he dedicado al análisis detallado del Informe que hemos elaborado en la Fundación Ergon en éste voy a intentar contestar a la pregunta del porqué hemos decidido incorporar al
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En julio de 2023 analicé las propuestas laborales de las dos grandes formaciones con opciones de gobierno. La conclusión fue incómoda: propósitos genéricos, casi intercambiables, que apuntaban a los mismos déficits sin plantear acciones concretas. Escribí entonces que no se trata
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La Estrategia 2025–2028 abre una oportunidad única para transformar el sistema de empleo… pero sólo si se convierte en plataforma de innovación, inclusión y gestión adaptativa del cambio.
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José María Lassalle ha publicado el pasado sábado 31/10/2026 en La Vanguardia un artículo titulado «Un país cogido con alfileres». Su tesis es que vamos justos en caso todo y lo que nos sostiene no tiene fondo. Reconoce lo que dice
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Aunque se nos muestra un “foto” positiva nuestro mercado de trabajo sigue sufriendo “enfermedades” que resultan de difícil curación. La realidad es mucho más compleja, fragmentada, y está lejos de poder definirse como “un mundo feliz”.
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Uno de cada tres niños que conviven hoy entre nosotros están en riesgo de pobreza o exclusión social. Son cifras que llevan años apareciendo en los titulares, y frente a ellas es fácil quedarse con una explicación simple: tener hijos empobrece.
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Aunque el RD 633/2025 (Estrategia de Empleo 2025/2028) no menciona explícitamente la IA, la arquitectura que se define permite integrarla en los procesos de orientación.
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Aunque hablar hoy del empleo y de su gestión no sea “políticamente atractivo” entre otras cosas porque interesa esconder algunas realidades (desempleo estructural y precariedad invisible entre otras) no me resigno a hablar de ello empezando por la exigencia de abandonar
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Cada revolución tecnológica ha venido acompañada de unas preguntas recurrentes: ¿Qué impacto tendrá en el trabajo preexistente? o en otras palabras ¿ Qué roles -cualitativo- y cuántos -cualitativo- se verán impactos e incluso pueden llegar a desaparecer?
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Hace algunos días repasando notas me encontré con las que obtuve en pasado mes de Enero en la sesión de trabajo del Grupo de Empleabilidad de la AEF (Asociación Española de Fundaciones). Una jornada celebrada bajo el título de “IA para
