Aprender a desaprender (4)
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Termino el tercer post de esta serie con la afirmación de que para enfrentarnos a los retos de hoy debemos elegir entre dos dilemas.
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Termino el tercer post de esta serie con la afirmación de que para enfrentarnos a los retos de hoy debemos elegir entre dos dilemas.
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Nos estamos enfrentando como especie a una crisis sin ninguna experiencia previa para afrontarla con éxito. En otras palabras a procesos de desaprendizaje sin referentes.
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Esta tormenta pasará sin duda. Sin embargo, las elecciones que todos y todas estamos haciendo ahora o hagamos en el futuro inmediato cambiarán la vida en los próximos años
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En esta época veraniega donde todo invita a reflexionar convendría que todos nos planteáramos ¿Qué tenemos que aprender, como sociedad, de una crisis como esta?
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Como ya sabéis el pasado 09 de Julio celebramos la segunda de las jornadas anuales de nuestra Fundación.
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Entrados en el mes de Julio y ante un mes de Agosto (atípico para muchos) creo que puede ser de interés reflexionar sobre «historias relacionadas con las personas inteligentes».
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Para cambiar necesitamos determinar con QUÉ estamos insatisfechos, POR QUÉ queremos cambiarlo y CÓMO pensamos hacerlo.
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El pasado jueves 09 de Julio celebramos la segunda de las jornadas anuales de la Fundación Ergon en un acto desde el espacio Bertelsmann en Madrid.
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No podemos pretender que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. «Una crisis es la mejor bendición por las que pueden pasar las personas y a los países, porque la crisis trae progresos»
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El Diálogo_Ergon es un proyecto dirigido a facilitar un espacio colaborativo y de debate que pretende analizar la realidad presente y futura del mundo de trabajo desde una perspectiva diversa y transversal.