Comportamientos que deberíamos corregir/cambiar.

2025-12-19T19:17:53+02:00diciembre 25th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

Tiempo de lectura: 5 minutos

Genéricamente los días que estamos viviendo (navidades, final de año etc) es un periodo en el que hacer balance y sobre todo de formular propuestas e intenciones para el futuro.

Cambio tecnológico e impacto en el empleo (y2)

2025-11-02T14:05:53+02:00diciembre 18th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas|Etiquetas: , , , , , , |

Tiempo de lectura: 4 minutos

En el primero de los artículos de esta serie os indicaba que quería reflexionar sobre esta temática desde una doble perspectiva.

Las conclusiones más relevantes del State of Talent Report 2025

2025-12-15T16:40:40+02:00diciembre 15th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , |

Tiempo de lectura: 3 minutos

En un momento en que la transformación digital y las dinámicas laborales se aceleran, el State of Talent Report 2025 (también referido como State of Tech Talent) ofrece una radiografía certera de las prioridades que están redefiniendo el talento en las

Transformación, cambio formal y cambio real  

2025-12-22T21:25:46+02:00noviembre 20th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , |

Tiempo de lectura: 3 minutos

No basta con los argumentos propagandísticos ni con fórmulas vacías, el verdadero cambio sólo se produce cuando las personas modifican sus criterios, modelos mentales y comportamientos. En otras palabras, entender qué ocurre con estos modelos es el verdadero campo de batalla

El lado oscuro de la Innovación

2025-12-22T21:23:21+02:00noviembre 18th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

Tiempo de lectura: 3 minutos

Hoy es habitual encontrarnos con empresas y organizaciones, tanto del sector privado como del público  que proclaman, con gran firmeza, su amor por todo lo relacionado con los procesos de innovación. Unas proclamas que, a menudo, no son más que un “brindis

IA como herramienta o amenaza (2)

2025-09-28T08:22:11+02:00noviembre 13th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

Tiempo de lectura: 4 minutos

En el primero de los posts de esta serie he analizado los primeros ítems relativos al impacto de la IA en el conjunto de las actividades relativas al ámbito del empleo y la gestión.

Relevancia de los modelos mentales en los procesos de cambio (y2)  

2025-10-18T13:05:47+02:00octubre 23rd, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

Tiempo de lectura: 3 minutos

Recordemos que el verdadero cambio no empieza con un nueva norma, ni con un nuevo líder, ni con una nueva estrategia. Empieza con una revolución invisible: la de los modelos mentales.

IA como herramienta o amenaza (1)

2025-10-18T13:00:38+02:00octubre 21st, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , , |

Tiempo de lectura: 4 minutos

La inteligencia artificial (IA) se encuentra en el centro de uno de los debates más relevantes de nuestro tiempo: ¿es una herramienta liberadora o una amenaza latente para los seres humanos?

Reflexiones sobre el Sector Público (y3)

2025-07-13T10:38:28+02:00octubre 14th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

Tiempo de lectura: 3 minutos

No podía terminar estas reflexiones de una parte recordando que como consecuencia del proyecto que desarrollamos sobre el Foro de Gestión del Sector Público encontraréis en mi blog algunos análisis que desde mi punto de vista no han perdido interés sobre

Mein Grundeinkommen: Una experiencia sobre RBU

2025-10-04T08:07:07+02:00octubre 9th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

Tiempo de lectura: 4 minutos

En este post pretendo reflexionar sobre una experiencia de implantación de una RBU. Un análisis sobre el experimento alemán que está sacudiendo conciencias

Ir a Arriba