Mis reflexiones sobre la gestión de personas en las AAPP
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Mientras que estamos viviendo en entornos sociales cada vez más complejos seguimos intentando gestionarlos siguiendo esquemas del pasado.
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Tomando en cuenta la suposición de que superemos positivamente todos los retos que se nos ponen por delante, cada vez cobra mayor sentido el análisis de las tipologías de trabajos/empleos que tendremos en este próximo futuro.
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He escrito recientemente dos largos post titulados «Líneas rojas en la gestión de personas en el Sector Público».
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Necesitamos profundizar en las medidas que puedan ser “viables” y que supongan avances en la dirección de hacer que las AAPP incrementen su capacidad para dar mejores respuestas a las necesidades de los ciudadanos.
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Feliz cumpleaños: “Pienso en ti”
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Una de las cosas que más me han sorprendido desde que en el año 2018 me acerqué a la gestión personas en el Sector Público ha sido el alto nivel de consenso que existe en su necesidad de revision y/o reforma.
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El pasado 13 de Enero realizamos la IV y última sesión del Tercer Ciclo del Forum de RRHH del Sector Público.
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Mientras escribo este post me digo a mi mismo… ¡14 años! Pero si… parece que fué ayer.
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¿Qué debe de hacer una organización para incorporar el aprendizaje cómo elemento clave en su día a día?
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Como he señalado en repetidas ocasiones estoy plenamente convencido que vivimos en un momento de TRANSFORMACION RADICAL y que la tecnología y la innovación pueden convertirse en las soluciones a muchos de los problemas más importantes que tenemos.
