Tiempo de lectura: 2 minutos
Hace algunas semanas publiqué un primer post de esta serie en el que formulaba una serie de reflexiones en las que enlazaba los conceptos de “cisnes negros” con “gestión del empleo”.
Tiempo de lectura: 4 minutos
La inteligencia artificial (IA) se encuentra en el centro de uno de los debates más relevantes de nuestro tiempo: ¿es una herramienta liberadora o una amenaza latente para los seres humanos?
Tiempo de lectura: 3 minutos
La seguridad laboral ya no existe. Esa es la primera frase incómoda que deberíamos tatuarnos en la frente para dejar de engañarnos. Lo que se fue no volverá: el empleo para toda la vida es un fósil en el museo del
Tiempo de lectura: 3 minutos
No podía terminar estas reflexiones de una parte recordando que como consecuencia del proyecto que desarrollamos sobre el Foro de Gestión del Sector Público encontraréis en mi blog algunos análisis que desde mi punto de vista no han perdido interés sobre
Tiempo de lectura: 4 minutos
En este post pretendo reflexionar sobre una experiencia de implantación de una RBU. Un análisis sobre el experimento alemán que está sacudiendo conciencias
Tiempo de lectura: 4 minutos
El pasado martes 30/09 participé en una sesión del COE-SOIB en Palma de Mallorca dedicada al análisis del impacto de la IA en la gestión del empleo.
Tiempo de lectura: 2 minutos
¿Cuáles son las claves para mejorar la gestión de mi perfil en las redes sociales con el objetivo de que me ayude a crecer profesionalmente? Laura Z (Madrid)
Tiempo de lectura: 3 minutos
En el primer post de esta serie he puesto sobre la mesa algunos de los datos relativos a la dimensión del Sector Público que nos han de permitir centrar las reflexiones y tomar consciencia de su relevancia y transcendencia
Tiempo de lectura: 3 minutos
Muchos de nosotros estamos preocupados por el impacto de la IA en el empleo. Hay incluso quién mantiene que nos va a quitar el trabajo, que se aproxima el apocalipsis laboral, que si vamos a acabar todos mendigando en las puertas
Tiempo de lectura: 3 minutos
Escribí en 2011 una primera versión de este texto, aunque en este caso utilizaba el concepto de carrera en lugar del de trayectoria. Unas reflexiones que articulaba en base a una idea central: Su gestión ya no puede entenderse como un
