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En este periodo de Semana Santa he repasado algunos textos que tenía planteados en borradores. Y me he encontrado con unas notas tomadas en la pasada edición del Talent Arena (celebrado coincidiendo con la edición de este año del Mobile World
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El debate económico en España (y, en general, en Europa) se ha convertido en una especie de teatro semántico. Se habla mucho, pero se dice poco. Y lo poco que se dice, a menudo, puede estar cuidadosamente maquillado.
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He escrito en reiteradas ocasiones sobre el concepto de motivación. Hoy pretendo reflexionar sobre algunas de las claves para que ésta exista:
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Vivimos, aunque no seamos muy conscientes de ello, un proceso que nos llevara al colapso de muchas de las certezas en materia de trabajo/empleo.
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Recientemente un texto titulado “Something Big Is Happening”, escrito por el joven emprendedor tecnológico Matt Shumer, se volvió viral. No por su estilo grandilocuente, sino por su tono sincero, casi de advertencia personal.
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La última vez que escribí sobre la relación entre estos dos conceptos: lealtad y empleabilidad fue en 2021.
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Durante años, los aprendices fueron la materia prima del conocimiento.
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Leídos por separado, los informes que me refiero en el primero de los posts de esta serie parecen abordar problemas distintos.
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En el primero de los posts de esta serie planteo que, en lo referente al mercado de trabajo, aunque las cifras macros son muy favorables la realidad micro es preocupante.
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Este post tiene como único objetivo de enviaros un recordatorio sobre la propuesta que hemos formulado desde la Fundación Ergon, en el marco de la presentación del proyecto EmpleData, relativa a destinar el 5% del presupuesto anual de Políticas Activas de
