¡Por qué siempre se ha hecho así!

2024-02-19T16:46:11+02:00febrero 20th, 2024|Categorías: Cambio y Evolución, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , |

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Tomando como referencia el contenido de uno de los relatos anónimos que hoy tenemos accesibles en la web lo que pretendo en este post es hacer una reflexión sobre la resistencia al cambio y la importancia de la curiosidad y la innovación para

Educación y Tecnología: Sobre el uso del móvil en los entornos formativos

2024-02-10T08:35:33+02:00febrero 15th, 2024|Categorías: Cambio y Evolución, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , , |

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Hoy constatamos como el uso de las herramientas tecnológicas en los entornos formativos se ha incorporado al debate social.

Transformación y contrato social

2024-02-10T08:43:00+02:00febrero 8th, 2024|Categorías: Cambio y Evolución, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , |

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En la sociedad del futuro, las personas trabajarán pero lo harán de otra manera, y muchas de ella en ámbitos que hoy, seguramente, no conceptualizaríamos como trabajo.

Davos 2024: Algunas reflexiones de interés

2024-01-21T20:22:07+02:00enero 25th, 2024|Categorías: Cambio y Evolución, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

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En el Foro de Davos, celebrado la pasada semana, que recordemos es el lugar en el que se encuentran las élites políticas, empresariales, financieras del mundo, ha ratificado el concepto de que estamos en un momento de transición.

Orientación Profesional: Elabora un plan «b» ante una fusión

2024-01-14T12:42:10+02:00enero 16th, 2024|Categorías: Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , |

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Nos acaban de anunciar que iniciamos el proceso de fusión con otra compañía de nuestro mismo sector. A la vista de mi perfil… ¿Qué me aconseja hacer? Juan M. Madrid

Trabajo en equipo, eficiencia y productividad

2023-12-22T19:23:59+02:00diciembre 28th, 2023|Categorías: Cambio y Evolución, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , |

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Existe un concepto cada vez más asumido en los ámbitos empresariales y/o organizativos centrado en el hecho de que a menudo las reuniones, entendidas como discusiones síncronas con más de 3 personas, tienden a ser por lo general, una pérdida de tiempo.

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