Tengo 38 años. Llevo 6 años en mi organización y 3 en mi puesto como técnico en el área de mantenimiento. Estoy planteándome que hacer en mi futuro. No sé muy bien si quiero llegar a una posición directiva. ¿Qué puedo hacer? Lluis LL…. (Vilanova i la Geltrú)
Aunque todos podamos pensar que la situación del mercado de trabajo influye en el desarrollo de la carrera profesional, no estoy realmente convencido de que el entorno tenga una influencia suficiente para modificar sustancialmente los principios generales que siempre han sido básicos para el éxito.
La suma de capacidad, motivación esfuerzo, objetivos claros y definidos y flexibilidad (más la suerte) siguen siendo claves en el desarrollo de una carrera profesional.
Quiero insistirte en la importancia de la motivación. La diferencia entre un deseo y la motivación necesaria para alcanzarlo queda ilustrada magistralmente por una metáfora recientemente releía en el blog de Manolo Alcántara y que creo que sirven como fundamento para ilustrar un conjunto de reflexiones sobre el concepto de carrera profesional. ¿Cómo afecta la crisis, los nuevos entornos profesionales, la web 2.0 etc. a este entorno?, ¿Siguen siendo válidos los conceptos tradicionales o habrá que adaptarnos a esta nueva situación?
Un pianista famoso daba un recital en una fiesta. La anfitriona le dijo: Haría lo que fuera por tocar como usted. El pianista la miro pensativo y replicó: no, no haría lo que fuera. La anfitriona avergonzada frente a sus invitados dijo: sí, haría cualquier cosa. El pianista negó con la cabeza: le fascinaría tocar como yo en este momento pero probablemente no estaría dispuesta a practicar ocho horas diarias al día durante los próximos 20 años para alcanzar este dominio.
Francamente cualquier comentario sobra.
Repasemos: la capacidad, la motivación y el esfuerzo siguen siendo los tres elementos claves para el desarrollo de una carrera profesional de éxito. Y sin embargo el éxito puede medirse de muchas formas.
Existen algunas cuestiones sobre las que es conveniente reflexionar como: ¿Es adecuada una planificación de las acciones? y ¿Cómo saber si una determinada planificación es adecuada o no?. Manolo, en el artículo referido pone el ejemplo de Michael Jordan quién inicialmente no fue admitido en el equipo de su instituto. Pero lo que estaba claro, como todos hemos podido comprobar después, es que él realmente tenía motivación para jugar al baloncesto.
Aún en circunstancias como las actuales, con cambios permanentes fuera de nuestro control, sigo convencido de que una cierta planificación, o lo que es lo mismo, saber donde vamos y donde queremos llegar sigue siendo clave para el éxito profesional.
Siempre es mejor actuar que simplemente dejarse llevar. Muy a menudo resulta que desarrollamos acciones sin tomar en cuenta ni nuestras capacidades, ni nuestras motivaciones ni la situación del mercado de trabajo. Muchas veces constatamos que el fracaso de una carrera profesional se fundamenta en haber aceptado cambios profesionales que nunca deberíamos de haber realizado.
Aunque no lo nos lo parezca todos definimos objetivos, conscientes o subjetivos, de la misma forma que establecemos metas. La ausencia de un objetivo también lo es… ¿no?. Hoy, igual que hace 30 años, sigue siendo absolutamente necesario definir unos objetivos profesionales claros y concretos y que estos sean coherentes con nuestras capacidades. La diferencia fundamental entre las personas con éxito y las personas que no lo tienen es desde mi punto de vista, si los objetivos que definen son realistas y adecuados a las propias capacidades, al margen de tener la motivación adecuada para alcanzarlos.
Para terminar te invito a ver este vídeo https://www.youtube.com/watch?list=UU9zaCMZUXfkt5DVOh4bjDOA&v=GW2pO04BS64
Espero haberte sido de alguna utilidad. Un abrazo.
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