Orientación Profesional: He terminado una etapa

En primer lugar debes de considerar el hecho de que muchas veces las motivaciones para el cambio profesional son básicamente subjetivas. En multitud de ocasiones cuando un profesional nos plantea que su voluntad de cambio se produce como consecuencia de la “haber terminado una etapa”, e indagas en las causas y razones de este planteamiento constatas que éstas son consecuencia de otras motivaciones.

Creo que es necesario transformar esta creencia en certeza antes de iniciar el proceso que supondrá el cambio profesional. Para ello es necesario haber realizado un buen “autoanalisis” y evitar el autoengaño. Sin embargo existen algunos elementos objetivos y ciertos que ayudan a evitar errores en este planteamiento. Estos elementos son: Llevar más de 3 años en el mismo puesto, no existir perspectivas razonables de promoción o desarrollo en el puesto o en la organización, disponer de un objetivo profesional concreto y determinado.

Y, sin ninguna duda, disponer de un “discurso o mensaje» adecuado y coherente para explicar esta voluntad de cambio. Para ello será necesario preparar adecuadamente la respuesta a la pregunta, ¿Cuáles son las razones que te  han llevado a iniciar un proceso de búsqueda en este momento? Sea cual sea la respuesta ésta debe de ser cualquier cosa distinta a “porque mi compañía no me ha tomado en consideración para un puesto de nueva creación que consideraba encajaba perfectamente con mi perfil” por ejemplo.

Ah y por último diseñar un plan activo de búsqueda que ocupará probablemente un 15-20% del tiempo “laboral” durante un periodo de 4 a 6 meses. Y toma en consideración la posibilidad real de que debas de aceptar una movilidad geográfica.

La voluntad de cambio profesional es muchas veces consecuencia de circunstancias no previstas ni diseñadas expresamente. En un gran número de ocasiones es el mercado quién, fundamentalmente a través de los head hunters, contacta con nosotros para ofrecernos una opción de cambio. Es lo que me he permitido identificar como “saber estar en el lugar adecuado en el momento apropiado”.

Aunque mi orientación inicial es la de no rechazar, de entrada, la oportunidad de acercarse a un “Head Hunter”, inmediatamente debe de anteponerse a la voluntad de cambio el análisis objetivo tanto de la “posible oferta” como de la situación en la que nos encontramos en ese momento. Tomando en consideración que, en tales contextos, será mucho mejor un rechazo fundado en causas objetivas que una respuesta dudosa o poco clara que nos sitúe –ante el profesional del reclutamiento- en una posición de debilidad cara a nuevas opciones en el futuro.

Los cambios profesionales deben plantearse y ejecutarse en el momento adecuado y esta circunstancia depende en mayor medida de nuestro propio reloj vital que de las circunstancias del mercado.

Estoy convencido de que este tipo de planteamientos no se ven afectados ni deben modificarse  como consecuencia de la “crisis del empleo” que estamos viviendo en determinados ámbitos profesionales y/o sectoriales, aunque es lógico que en estos momentos adoptar un mayor grado de conservadurismo en la necesidad de cambio.

Muchas gracias por confiar en mi criterio.