En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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En los días festivos de la pasada semana santa tuve acceso a un podcast del Club de la IA titulado “Estamos perdiendo la Guerra de la IA” en el que se aborda la preocupación sobre el retraso en el desarrollo y
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A la vista de la realidad que muestran los datos y del análisis comparativo surgen diversas cuestiones respecto al sector público: ¿Cuál es su situación real?, ¿Está correctamente dimensionado?, ¿Tiene un peso excesivo para nuestras necesidades/posibilidades?, ¿Hay que revertirlo? etc.
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Durante años, el directivo fue una figura revestida de poder, jerarquía y certezas. Primero con traje y despacho propio. Luego con zapatillas, KPIs y discursos sobre agilidad. Pero los tiempos han cambiado -de nuevo- y lo que viene no se parecerá
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Hoy ya somos plenamente conscientes del impacto que ya estamos viviendo en el empleo como consecuencia de la paulatina incorporación de la robótica y la inteligencia artificial. También de que como consecuencia de este proceso y de otras tendencias irreversibles como
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La emigración: una realidad inevitable que necesitamos gestionar con inteligencia
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Deberíamos tener una reflexión social sobre la relación entre competencias, tecnología y mercado de trabajo.
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El futuro va a demandar que las organizaciones cuenten con líderes capaces de afrontar los cambios que impone el entorno disruptivo en el que nos encontramos.
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Todos/as mis lectores/as sabéis que me considero un “admirador” de casi todo lo que propone y formula Enrique Dans en su blog.
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Inicio mi trayectoria profesional y como es evidente no tengo ninguna experiencia en el desarrollo de las entrevistas de selección. Que consejos puede transmitirme. Luis M (Sevilla)
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Desde la última década del siglo pasado el diagnóstico formulado por los análisis más reconocidos sobre la situación del mercado de trabajo ha sido casi unánime en el sentido de que uno de nuestros problemas más relevantes reside en la dualidad
