En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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En el mensaje del pasado octubre planteaba los retos que la transformación digital nos impone. Hoy deseo reflexionar sobre el mismo tema desde otra perspectiva.
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Como cada año, a finales del mes de Enero, se ha celebrado en Davos la Asamblea del Foro Económico Mundial.
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Os informo de la puesta en marcha del grupo Ágora.
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Todos empezamos a ser conscientes de que las organizaciones y empresas hoy (y en el futuro más cercano) van a ofrecer nuevas formas de “trabajar” (empleos) distintas a las que hemos vivido en los últimos… 200 años.
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Como un viejo elefante que contempla de lejos las luchas de los depredadores, el sector público vive a distancia los procesos de destrucción creativa que acompañan a la innovación en los mercados.
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He aquí el resumen sobre lo más relevante “que cayó en mis manos” durante 2017 sobre los procesos de transformación cultural y digital en la que estamos viviendo .
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He escrito recientemente sobre los retos a superar en RRHH en 2018. Hoy reflexiono sobre las barreras que se deben de romper para alcanzarlos.
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En Febrero del 2006 desde Creade (hoy LHH España) y con el apoyo del Consejo Económico y Social organizamos una jornada de debate.
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En la primera parte de esta reflexión formulaba una serie de cuestiones a las que hoy el área de RRHH/Capital Humano/Talento debe de dar respuesta.
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Aunque no seamos plenamente conscientes estamos obligados a aceptar/convivir/manejar/vivir con nuevas tecnologías que están están modificando sustancialmente nuestros hábitos y comportamientos.
