Textos y artículos que hacen referencia al concepto de empleabilidad, la gestión de la trayectoria y el desarrollo profesional.
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La inteligencia artificial ya es una realidad en nuestro trabajo: una herramienta que impulsa el talento humano y abre nuevas oportunidades.
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Otra vez estamos ahí. Frente a las máquinas. Frente a la historia que se repite, cómo ha ocurrido en todas las revoluciones, pero en versión acelerada, digital y sin pausa.
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Este es el tercer capítulo de la serie que he escrito sobre el binomio relativo al cambio tecnológico y empleo.
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2026 no será un año cualquiera para el empleo. Será probablemente el año en que muchas certezas del siglo XX empiecen a colapsar.
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En el primero de los artículos de esta serie os indicaba que quería reflexionar sobre esta temática desde una doble perspectiva.
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En un momento en que la transformación digital y las dinámicas laborales se aceleran, el State of Talent Report 2025 (también referido como State of Tech Talent) ofrece una radiografía certera de las prioridades que están redefiniendo el talento en las
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He aquí algunas propuestas que pueden o deberían ser puestas en marcha por cualquier agente (público o privado) para la implantación de la IA en la gestión de las Políticas Activas de Empleo en general y en los de Orientación Profesional
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Me gustaría recibir algunas orientaciones especificas -a la vista de la información que le he enviado- sobre cómo puedo crecer profesionalmente en mi organización? Manuel L. (Barcelona)
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Todos hemos escuchado la cantinela apocalíptica que vocea aquello de que “los robots nos van a quitar el trabajo”
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Prosigo mis reflexiones sobre las relaciones posibles entre Gestión del Empleo e Inteligencia artificial que he iniciado en un post anterior con las 2 siguientes:
