Una oferta de servicios en el ámbito de las PA de empleo
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Recientemente he publicado unas reflexiones sobre el impacto de la Inteligencia Artificial en la gestión del empleo.
Factores individuales de la Empleabilidad (1)
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Como creo que mis lectores más habituales sabéis que tengo por costumbre revisar de una forma más o menos continuada o sistemática los post/reflexiones que he escrito en este blog y fundamentalmente aquellos que han tenido una mejor acogida por vuestra
Reflexionando sobre IA y las políticas de empleo (2)
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En el corto plazo de tiempo en el que la IA ha pasado a formar parte de nuestras vidas (y sobre todo desde el momento que hemos empezado a convivir con aquella que denominamos como Generativa) hemos aprendido que también puede
Fundación Ergon: VI Reunión Anual
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El pasado 11 de Julio celebramos la VI Edición de las denominadas “reuniones anuales” de la Fundación Ergon.
Reflexionando sobre IA y las políticas de empleo (1)
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Después de algunos meses reflexionando, entendiendo y escribiendo sobre IA y sobre su impacto en el empleo he querido parar unos minutos (ahora que tanto se lleva aquello que muchos han copiado de lo hecho y expresado por el presidente del
¿Tiene el empleo futuro? Versión 2024
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Inicio la versión 2024 de un primer post que escribí en 2019 inspirándome en el título de la I Jornada Anual de la Fundación Ergon, formulándome algunas preguntas:
Pecados de la colaboración público-privada en las Políticas Activas de Empleo (y3)
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En los dos posts precedentes he intentado definir los criterios básicos sobre los que se sustenta la necesidad de potenciar esta colaboración.
Pecados de la colaboración público-privada en las Políticas Activas de Empleo (2)
Nadie hoy es capaz de poner en duda la necesidad de modificar los criterios y los planteamientos que definen a nuestras Políticas Activas de Empleo. En el primer post de esta serie me refiero a las diversas reflexiones que sobre la gestión de estas Políticas he escrito en este blog y particularmente os invitaba a
Gestión de la Información y Políticas Activas de Empleo (y2)
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Hemos de tomar consciencia que no vamos a poder incrementar los resultados de intermediación sin hacer uso de estas herramientas en los procesos de gestión y en la atención a los usuarios.
Pecados de la colaboración público-privada en la gestión de las Políticas Activas de Empleo
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Hoy en día, nadie es capaz de poner en duda, que nos estamos enfrentando a cambios muy relevantes en el mercado de trabajo. Mientras tanto, no nos engañemos, a pesar de algunos datos que pueden llevarnos al autoengaño tenemos graves problemas