2030 y Empleo. Una paradoja posible
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He escrito recientemente sobre la paradoja que, en materia de empleo, nos podemos encontrar en 2030 (dentro de tan sólo 5 años).
Claves para no perdernos en la gestión de una trayectoria profesional
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Vivimos una paradoja laboral difícil de ignorar. Y, sin embargo, algo no encaja.
IA y Empleo: ¡Cuestiones que demandan análisis y respuesta!
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Los que me seguís con regularidad sabéis que estamos en la Fundación Ergon reflexionando de forma permanente sobre el impacto de la IA en el empleo y particularmente en su gestión.
Emigración. Un fenómeno a gestionar y un reto a resolver
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La emigración, ese fenómeno que a menudo se presenta en los medios y en los discursos políticos como una crisis, un problema o incluso una amenaza, es en realidad una constante histórica y social que no desaparecerá por decreto ni por
Inteligencia artificial: renunciar o elegir
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Cada avance tecnológico trae consigo su dosis de pánico moral, y la inteligencia artificial no iba a ser la excepción.
Reiniciando y reinvención profesional
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Vivimos en un momento de transformaciones profundas: digitalización, cambio de los modelos laborales, alargamiento de las trayectorias profesionales, desaparición de profesiones enteras, aparición de nuevas exigencias en habilidades técnicas y humanas.
Orientación: Clave para la transición en momentos de ruptura
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Vivimos tiempos de cambios acelerados. Cambios que no solo se suceden más rápido que antes, sino que además se superponen. La transición ecológica, la digital y la demográfica avanzan a la vez, interactúan entre sí y generan efectos difíciles de anticipar.
Las trayectorias que ya no existen (y3)
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Cuando no hay certezas, cuando el terreno se mueve, cuando todo cambia, la única brújula que no falla es el conocimiento de quienes somos y de que es lo que realmente nos mueve.
Reflexiones sobre los conceptos de longevidad/jubilación (y2)
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En el primero de los posts de esta serie planteo que estamos afrontando una transformación demográfica marcada por el aumento de la esperanza de vida, la baja natalidad y el envejecimiento poblacional.
¿Por qué somos tan ineficientes en la gestión del empleo?
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Aunque a menudo las cifras pueden llevarnos al engaño hemos de recordar/ser conscientes que seguimos teniendo un grave problema de empleo, que nuestras tasas son casi el doble que el resto de países de nuestro entorno y que además somos poco