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Si, ya lo sabemos, la información y el conocimiento son factores inherentes al poder. Pero en pleno siglo XXI esta frase debe de ser actualizada.
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En un momento como el que vivimos (recordemos que ya han transcurrido ¼ del siglo XXI), cada vez somos más los que estamos convencidos que necesitamos generar entornos que faciliten a las personas la capacidad de asumir la responsabilidad sobre la
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“La información es poderosa y siempre lo ha sido. En muchos episodios de nuestra historia, la diferencia entre una victoria o una derrota ha estado en la información”
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El futuro ya tiene dueño. Tiene nombre, logo y cuenta en X. Se llama Elon, Jeff o Mark. Se visten de visionarios, citan a Asimov y a veces a Nietzsche, y prometen llevarnos, literalmente, a un mundo ideal o a otro
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Hay una categoría silenciosa que cada vez adquiere más relevancia social y de la que hablamos menos de lo deberíamos. No protagoniza grandes titulares, no ocupa el centro de los debates tecnológicos y rara vez aparece en las narrativas sobre el
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Podemos entender el éxito de muchas formas, aunque hay algunas constantes que se cumplen escrupulosamente sea cual sea el contexto en el que éste se produzca.
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Hay cuestiones que no caducan. Atraviesan los años, cambian de contexto, se disfrazan de nuevas palabras, pero siguen apuntando al mismo lugar. ¿Seremos capaces?
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En este primer semestre de 2026 celebramos el quinto aniversario de la última Reforma Laboral y el tercero de la nueva Ley de Empleo.
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Hoy, mientras lees estas líneas, alguien está decidiendo si eres o no “el candidato o candidata ideal”. No es un reclutador humano, con su intuición y sus prejuicios. Es un algoritmo.
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El cambio verdadero no viene dado por una nueva ley. Tampoco se logra con un nuevo líder, ni mediante una nueva estrategia. Para que el cambio sea posible necesitamos hacer una revolución invisible que comporta transformar los modelos mentales y culturales
