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Las costumbres y creencias que tenemos dirigen nuestro modo de pensar, actuar y juzgar. A continuación, os voy a proponer una serie de falsas creencias que, con total seguridad, actúan como frenos en el desarrollo de una trayectoria profesional.
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Me gustaría recibir algunas orientaciones especificas -a la vista de la información que le he enviado- sobre cómo puedo crecer profesionalmente en mi organización? Manuel L. (Barcelona)
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Es la primera vez que voy a enfrentarme a la necesidad de participar en un proceso de feedback que me afectará a mi mismo y a mi equipo. Hemos hecho unas sesiones formativas pero me resultarían muy útiles sus consejos ¿Qué
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El pasado martes 30/09 participé en una sesión del COE-SOIB en Palma de Mallorca dedicada al análisis del impacto de la IA en la gestión del empleo.
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Muchos de nosotros estamos preocupados por el impacto de la IA en el empleo. Hay incluso quién mantiene que nos va a quitar el trabajo, que se aproxima el apocalipsis laboral, que si vamos a acabar todos mendigando en las puertas
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No basta con los argumentos propagandísticos ni con fórmulas vacías el cambio verdadero exige modificar los modelos mentales o en otras palabras formular una revolución invisible y entender por qué éstos son el verdadero campo de batalla del cambio.
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En Enero del 2013 (es decir hace ya 12 años) Joseph E. Stiglitz publicó en EL PAIS el artículo titulado “las crisis posteriores a las crisis”
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Todos/as mis lectores/as sabéis que me considero un “admirador” de casi todo lo que propone y formula Enrique Dans en su blog.
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Hay un cierto consenso entre los especialistas en economía sobre el hecho de que las políticas económicas tienen 4 objetivos: crecimiento económico, estabilidad de los precios, equilibrio exterior y pleno empleo.
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Para finalizar el conjunto de reflexiones de esta serie recordaros y reiteraros el argumento formulado en el primero de los dos posts de esta serie.
