Las conclusiones más relevantes del State of Talent Report 2025

2025-12-15T16:40:40+02:00diciembre 15th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , |

Tiempo de lectura: 3 minutos

En un momento en que la transformación digital y las dinámicas laborales se aceleran, el State of Talent Report 2025 (también referido como State of Tech Talent) ofrece una radiografía certera de las prioridades que están redefiniendo el talento en las

Empleo: Ámbitos y formatos de implementación de la IA

2025-12-08T19:39:14+02:00diciembre 11th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

Tiempo de lectura: 2 minutos

He aquí algunas propuestas que pueden o deberían ser puestas en marcha por cualquier agente (público o privado) para la implantación de la IA en la gestión de las Políticas Activas de Empleo en general y en los de Orientación Profesional

Espacio de Datos de Empleo: la revolución silenciosa que nadie quiere admitir, pero todos piden

2025-12-06T09:23:28+02:00diciembre 4th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , |

Tiempo de lectura: 3 minutos

Si uno escucha con atención, hay ideas que no hacen ruido… pero vibran. El Espacio de Datos del Empleo es una de ellas. Cuando preguntas si hace falta, la gente te mira como si fuera obvio. “Claro que sí”. “¿Cómo no

Reflexiones sobre el binomio IA/Gestión del empleo (y2)

2025-11-24T11:44:21+02:00noviembre 27th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , , |

Tiempo de lectura: 3 minutos

Prosigo mis reflexiones sobre las relaciones posibles entre Gestión del Empleo e Inteligencia artificial que he iniciado en un post anterior con las 2 siguientes:

Transformación, cambio formal y cambio real  

2025-12-22T21:25:46+02:00noviembre 20th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , , |

Tiempo de lectura: 3 minutos

No basta con los argumentos propagandísticos ni con fórmulas vacías, el verdadero cambio sólo se produce cuando las personas modifican sus criterios, modelos mentales y comportamientos. En otras palabras, entender qué ocurre con estos modelos es el verdadero campo de batalla

IA como herramienta o amenaza (2)

2025-09-28T08:22:11+02:00noviembre 13th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

Tiempo de lectura: 4 minutos

En el primero de los posts de esta serie he analizado los primeros ítems relativos al impacto de la IA en el conjunto de las actividades relativas al ámbito del empleo y la gestión.

Reflexiones sobre el binomio IA/Gestión del empleo (I)

2025-10-04T18:58:09+02:00noviembre 6th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Empleabilidad, Lo que vivimos, Orientación Profesional|Etiquetas: , , , , , , , |

Tiempo de lectura: 4 minutos

Lo que pretendo en este nuevo ciclo de post es situaros en la realidad que percibo sobre las relaciones entre Inteligencia Artificial y Gestión del empleo desde un punto de vista conceptual en base a 4 reflexiones.

IMV/RBU ¿Una realidad positiva?

2025-11-09T17:03:37+02:00octubre 30th, 2025|Categorías: Cambio y Transformación, Gestión de Personas, Lo que vivimos|Etiquetas: , , , , , |

Tiempo de lectura: 4 minutos

El debate sobre el Ingreso Mínimo Vital (IMV) y la Renta Básica Universal (RBU) se mueve en una suerte de pantano ideológico, técnico y político del que probablemente nos costará salir. 

Ir a Arriba