Las organizaciones y empresas siguen hoy sin prestar la suficiente atención, a pesar de los problemas con los que se enfrentan, a la gestión de sus empleados.
“Las empresas no se están volcando con los empleados, así que no hay un sentimiento de compromiso fuerte ni lo va a haber”, señala Guido Stein, profesor de dirección de personas del IESE. Mientras que Santiago Garcia fundador del Future for Work Institute afirma: “Todos los que dicen que les cuesta encontrar talento deberían tener en cuenta (las demandas y necesidades) de la gente joven porque si no se los das, buscarán trabajo en otra parte”.
Atender por tanto a las necesidades y demandas de los nuevos profesionales que hoy se incorporan al mercado de trabajo es una necesidad urgente que deben de cubrir las empresas y organizaciones si quieren ganar la batalla de la atracción y retención del mejor talento. Respecto a estas necesidades lo que planteo en este post es un resumen (evidentemente basado en mis propios criterios) de las conclusiones que formula el informe Empleo y jóvenes 2022, elaborado por la consultora de recursos humanos AdQualis accesible en https://www.equiposytalento.com/noticias/2022/05/18/mas-del-60-de-los-jovenes-creen-que-este-es-buen-momento-para-cambiar-de-trabajo
(1) Flexibilidad que permita la conciliación personal: Se trata de la aplicación práctica del criterio trabajar para vivir en lugar del de vivir para trabajar. Un elemento que hace que la flexibilidad horaria sea la prioridad más repetida para 3 de cada 4 profesionales encuestados. Una flexibilidad que está dirigida a facilitar la conciliación personal y a la realización de otras actividades distintas de las de carácter estrictamente laboral. Una flexibilidad que se hace más relevante cuando perviven condiciones retributivas poco motivadoras.
(2) Compensaciones que actúen como elemento de motivación positiva: A pesar de que cada vez se da más valor a los factores emocionales no debemos engañarlos: la retribución y su nivel no deja de ser la principal motivación para trabajar, como se constata en el hecho de que este sea un factor destacado para los jóvenes. No podemos perder de vista que, sobre todo, los jóvenes desean disponer de unas condiciones laborales satisfactorias. De igual forma son mucho más reacios a la presencia de condiciones laborales preestablecidas. Frente a los tradicionales paquetes estandarizados, demandan la presencia de un abanico de ofertas que se adapten mejor a sus necesidades.
(3) Equidad y transparencia: Los jóvenes valoran estos elementos y parece que no están cómodos en entornos basados en las estructuras jerárquicas y en los que la equidad y la transparencia no tengan relevancia. Es por esto que las organizaciones excesivamente piramidales tienen a presentar niveles de rotación más elevados. Conviene recordar que hoy, gracias a la red, es posible acceder a mayores niveles de información sobre las organizaciones que en el pasado. No perdonan no tener una retribución digna y un plan de carrera bien definido
(4) Condiciones laborales motivadoras: La localización del centro de trabajo y las posibilidades de trabajo híbrido son otros de los aspectos que tienen gran relevancia para los profesionales jóvenes. Mientas que 1 de cada 2 reconoce que la distancia entre su residencia y el lugar de trabajo influyen en su decisión, un porcentaje similar manifiesta que el grado de disponibilidad a la aceptación de una oferta laboral está directamente relacionada con las posibilidades de trabajo en remoto basada en elementos de confianza y libertad.
(5) Posibilidades y opciones de desarrollo. Los candidatos buscan empresas en las que puedan desarrollarse profesionalmente, así como que les den formación para ello. El 60% de los profesionales jóvenes dan igual o mayor relevancia a los planes de formación que a otro tipo de compensación. Especialmente en los sectores con una mayor demanda, como es el tecnológico, se ha perdido el miedo que había hace 20 años a los cambios profesionales.
(6) Contexto y perspectivas de futuro: Si bien la oferta de unas condiciones laborales dignas es una las peticiones claves de los profesionales jóvenes la posibilidad de obtener una seguridad en el empleo no forma parte de sus prioridades claves. No porque no la deseen ni le den relevancia sino porque han asumido que deben de manejarse en entornos de incertidumbre. La seguridad no es hoy particularmente atractiva. El nivel de ansiedad en este contexto se ha reducido sustancialmente.
Las cosas están cambiando… y demandan respuesta por parte de todos.
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