Los post y comentarios que publico en mi blog organizados por su fecha de publicación.
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Es muy probable que la gestión de RRHH, en este año que acabamos de iniciar, esté centrada en el reto de gestionar con el enfoque de incorporar a la tecnología en los procesos y en la toma de decisiones para conseguir
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Pues sí. Ya estamos llegando a la mayoría de edad. Fue por estas fechas fechas del año 2008 cuando inicié la aventura de este blog. En otras palabras, se han cumplido ya 17 años desde que puse en marcha este proyecto
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Para el mensaje de fin de año hemos escogido la frase de José Luis Borges “El futuro no es lo que va a ocurrir sino lo que vamos a hacer”.
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He aquí un resumen de los retos que la Fundación Ergon se ha propuesto para este año 2025.
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Es posible que el proceso de sustitución de trabajo humano por la actividad que desarrollen los robots u otros mecanismos basados en la Inteligencia Artificial venga unido a otro en el que consolide la tendencia a la baja calidad de los
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¡El futuro no es lo que va a ocurrir sino lo que vamos a hacer!
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Los seres humanos nos reconocemos como la especie que es capaz de tropezar dos veces en la misma piedra. Pues bien, yo voy a dar validez a este principio y por segunda vez voy a escribir algunas reflexiones sobre la situación
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En el primero de los post de esta serie planteaba que la presencia de sesgos en la gestión de la IA es una de las cuestiones básicas que proponen sus objetores cara a reducir su aplicación de forma amplia en muchas
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¿Por qué fracasan las reformas laborales en nuestro país?, o ¿Por qué ninguna de las tres que se han aprobado en los últimos quince años han logrado que dejemos de ser los primeros en el ranking de desempleo? y ¿Por qué,
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Iniciando un proceso de búsqueda me planteo que estrategia debo de tomar en cuenta cara a las entrevistas que voy a tener tanto con mi red de contactos como con los reclutadores. ¿Pensando en mí perfil con qué cuestiones difíciles me
