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La tecnología ofrece formas de comunicarse e intercambio de información, que permiten desarrollar muchas tareas sin compartir el mismo espacio físico con el resto de personas de un equipo/organización.
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Uno de los cambios más relevantes y que probablemente se consolidarán en en el futuro más cercano es el del número de profesionales que optan por desarrollar su trayectoria en los entornos del autoempleo.
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Todo lo que estamos viviendo acentúa la divergencia o ruptura en el vínculo entre puesto de trabajo y localización física.
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Uno de los efectos del #Covid19 ha sido el de poner encima de la mesa el debate sobre la necesidad de implantar la RMU.
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Escribí en Agosto del 2012 un post en mi blog en el que me refería a los deberes que todos/as teníamos pendientes para el curso 2012-2013.
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Participo con cierta asiduidad sesiones de benchmarking y desarrollo con profesionales de RRHH y recuerdo específicamente a la que celebramos sobre la gestión del talento
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En el ámbito de la transformación del empleo todo va muy, muy rápido. Incluso mucho más de lo que parece y de lo que estamos percibiendo.
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El empleo, entendido como el trabajo remunerado, es un elemento esencial del desarrollo y del bienestar personal y colectivo. No podemos entender hoy la vida humana sin él.
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En un post reciente señalaba una serie de principios que en mi opinión deberían de ser claves para la política de retención del talento.
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Parece que el gobierno tiene decidido poner en marcha una reforma dirigida a corregir algunos de los elementos perversos generados por la impulsada por el PP en 2012.
